Comportamiento Organizacional Franklin

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    Comportamiento organizacional – Franklin y Krieger El presente libro forma el primer esmero en materia de comportamiento organizacional con una visión enteramente sudamericana

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Comportamiento organizacional – Franklin y Krieger
El presente libro forma el primer esmero en materia de comportamiento organizacional con una visión enteramente sudamericana. La idea de los autores es presentar, de una forma seria y consistente, los fundamentos, así como los conceptos, temas y prácticas actuales y vi­gentes en este campo, conseguir que quienes estudian esta materia lo hagan activamente aplican­do sus conocimientos en un aprendizaje progresivo para prosperar sus capacidades y transformarse en profesionales, administradores y líderes organizacionales triunfantes.
La preparación de este material demandó una mecánica de trabajo que plasmara plena­mente los conceptos para alinearlos con la realidad, bajo un riguroso procedimiento, aplicando, en la medida que fue preciso, una enorme dosis de utilidad para dejar que el juego de ideas consolidara los planteamientos con el objetivo de que cada capítulo se enfocase consistentemente en el tema, lo que repercutió en una presentación más fácil y clara.
Podemos destacar que el tema es esencial para toda persona que desee participar en una organización, sea como miembro, inversor, cliente del servicio, distribuidor, asesor, inves­tigador, o bien estudioso de grado o bien postgrado del fenómeno organizacional, puesto que acercarse a ella para desarrollar cualquier clase de actividad requiere conocerla bien. En este sentido, el libro brinda los marcos teóricoconceptuales de entendimiento, diagnóstico y también intervención en organizaciones.
Hay que tener muy presente que el comportamiento organizacional efectivo es la base de un menester organizacional efectivo. También, que el valor intrínseco de una organización radica primordialmente en sus activos intangibles, o sea aquellos no perceptibles mas que son la riqueza que sienta las bases para lograr el éxito. No olvidar que la suma del talento y el contexto son la esencia del comportamiento organizacional.
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Sobre los autores Prefacio Reconocimientos Capítulo 1. Marco del comportamiento organizacional Capítulo dos. El comportamiento humano en el campo laboral Capítulo tres. Las organizaciones en su relación social Capítulo cuatro. Administración de personal Capítulo cinco. Motivación de las personas en las organizaciones Capítulo seis. Teorías de la personalidad Capítulo siete. La salud mental en las organizaciones Capítulo ocho. Moral y responsabilidad social Capítulo nueve. Los conjuntos y los equipos en las organizaciones doscientos tres Capítulo diez. Comunicación y organización Capítulo once. Poder, repercusión y gobernabilidad organizacional Capítulo doce. Liderazgo en las organizaciones Capítulo trece. Diseño organización al Capítulo catorce. Cultura organizacional y contexto cultural Capítulo quince. La administración del conocimiento, el aprendizaje y las competencias de las personas en las organizaciones Capítulo dieciseis. Toma de resoluciones Capítulo diecisiete. Enfrentamiento, crisis y agobio Capítulo dieciocho. Administración del cambio Capítulo diecinueve. Estrategia

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