Capacidad de restauración empresarial: Administración del creciente peligro de fraude y corrupción – Toby J. F. BishopEste libro es para quienes, como , participan en el gobierno corporativo y en la administración, y están encarando la necesidad que su organización tiene de dirigir, en sus operaciones y en su planificación estratégica, el peligro de fraude y corrupción. Es para quienes, como , no tienen el tiempo y cuyas compañías no tienen los recursos para gastar en la investigación y defensa de los incidentes primordiales de fraude y corrupción.Si tiene, o bien ha tenido, cualquier rol primordial en la administración o bien en el gobierno corporativo, posiblemente comprenda que lo hace en una temporada en la que el escrutinio de su rol y la expectativa de que su organización operará transparentemente y moral jamás han sido más altos. La economía y los mercados del presente, que continuamente se están contrayendo, jamás han aportado tan poco los recursos o bien los ingresos ordinarios que se precisan para hacerlo. Y esas circunstancias únicamente han aumentado la intolerancia política y pública frente al abuso y la administración equivocada de las compañías, en especial en las áreas de fraude y corrupción.Agregue a esto la revolución en el cumplimiento forzoso y en la regulación globales, que ahora prosiguen al comercio mediante las fronteras con la velocidad del rayo. Hace diez años, habría tomado meses a fin de que los fiscales locales o bien nacionales consiguieran la atención, y mucho menos la ayuda, de los colegas en otro continente. Mas al principio de este siglo la guerra contra el terrorismo requirió la comunicación internacional instantánea entre las agencias legales que hacen forzoso el cumplimiento, lo que hizo que las investigaciones y los procesamientos corporativos adoptasen de manera rápida esas prácticas. Para el año dos mil seis, cuando había sido completada la investigación del Programa Petróleo por Comestibles, de Naciones Unidas, los fiscales y los reguladores de docenas de países se estuvieron reuniendo de forma regular para solventar docenas de casos de corrupción.:Capítulo 1: ¿Podemos quitar el fraude y la corrupción?Capítulo 2: El creciente peligro de fraude y corrupciónCapítulo 3: Los costos del fraude y la corrupciónCapítulo 4: Edificando una compañía con capacidad de recuperaciónCapítulo 5: Valoración del peligro de fraude y corrupciónCapítulo 6: Controles antifraude a nivel de compañía: el rol del entorno de control y de las estrategias de nivel altoCapítulo 7: Controles preventivos: estrategias y tácticas particulares para eludir el fraude y la corrupciónCapítulo 8: Controles detectivos y monitoreo de las transaccionesCapítulo 9: Preparación para las investigaciones y la remediación del fraude y la corrupciónCapítulo 10: Los papeles de los jugadores (incluyendo los suyos)ConclusiónEpílogo