El Ejecutivo Al Minuto Nuevas Tecnicas De Direccion Kenneth Blanchard

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    El ejecutivo al minuto: Técnicas nuevas de dirección – Kenneth BlanchardHace más de diez años tuve una auténtica alegría en mi vida, y eso sucedió cuando entré por vez primera en contacto con Bíll Oncken y su símil del «mono a cuestas»

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El ejecutivo al minuto: Técnicas nuevas de dirección – Kenneth BlanchardHace más de diez años tuve una auténtica alegría en mi vida, y eso sucedió cuando entré por vez primera en contacto con Bíll Oncken y su símil del «mono a cuestas». Sucedió que me pasaron un ejemplar del tradicional artículo «Gestionando el tiempo de los gestores:¿Quién teme al mono?», escrito por aquél en cooperación con Donald Wass y aparecido en laHarvard Business Review de noviembre de mil novecientos setenta y cuatro. Cuando lo leí, se me encendió la proverbial lucecita. En aquel momento era maestro numerario del Instituto de Pedagogía de la Universidad de Massachusetts, y como tal, conforme BilI, se me podía conceptualizar como habitual intelectual sociólogo de la zona noreste y dama de la caridadocacionalmente llamada a servir de paño de lágrimas y desfacedora de todos y cada uno de los entuertos del planeta. En otras palabras, era una víctima habitual del Síndrome.Varios años después asistí a uno de los cursillos de BiIl sobre «gestión del tiempo de los gestores». Entre carcajadas, los presentes íbamos captando la seriedad de los inconvenientes mencionados por el conferenciante.Como está mal visto plañir públicamente, a los presentes no nos quedaba más antídoto que reír. Y vaya si lo hacíamos. ¿Por qué razón? Puesto que por el hecho de que Bill Oncken, con infalible acierto, ponía una y otra vez el dedo en la llaga de los absurdos y las realidades de la vida en las organizaciones de este país. Más que muchos otros, Bill Oncken me enseñó que si uno quiere verdaderamente asistir al prójimo, instruirle en el arte de la pesca es considerablemente más útil que obsequiarle un pescado. Privar de iniciativa a las personas y dedicarse a criar y nutrir sus monos es hacer el libertador, lo que significa: realizar por ellos lo que serían de forma perfecta capaces de efectuar solos.De forma que me sentí muy halagado cuando Hal Burrows, asociado de la William Oncken Company, y uno de los primordiales comunicadores del cursillo, me planteó participar en la autoría de este libro. Para mí es un honor tener la ocasión de incluirlo en la serie del Ejecutivo al Minuto. A lo largo de un periodo de 3 años, Hal y escribimos en cooperación con Bill múltiples bocetos. Entonces Bill padeció una grave enfermedad y murió mientras que poníamos a punto la versión prácticamente definitiva; esto es que no llegó a ver la obra terminada. Mientras que escribo estas líneas, me duele su pérdida, mas sobre todo lo siento por aquellas personas que nunca van a llegar a conocerle. Sin embargo, confío que en este libro hayamos conseguido reflejar la precisión y el humor con que Bill y ciertos de sus colegas, como exactamente el mismo Hal Burrows, daban a los miles y miles de asistentes sus cursillos sobre! «Síndrome del Mono» en la administración empresarial. Ahí va exactamente el mismo Bill Oncken redivivo con su mordacidad y sabiduría

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