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La empresa E-Myth Cómo convertir una gran idea en un negocio próspero Michael E. Gerber
La Empresa Emyth
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La Empresa Emyth. Como Transformar una Gran Idea en un Propero Negocio De qué forma transformar una buena idea en un negocio próspero A mediados de la década de los ochenta, Michael Y también. Gerber publicó El mito revisado, del que se han vendido más de cuatro millones de copias en el mundo entero y se ha traducido a más de veinte idiomas. En él, se recogía la falsa creencia de que alguien con unas habilidades técnicas determinadas puede crear su empresa y lograr el éxito. Es la condena de las PYMES y de los pequeños emprendedores, puesto que solo subsiste el diez por ciento de las Pymes que nacen en el mundo entero. Ahora, veinte años después y en el contexto de una crisis y un cambio de paradigma económico, Gerber elige los conocimientos adquiridos tras una esencial trayectoria, y consultoría a clientes del servicio en sesenta países, para ofrecer las claves prácticas y también indispensables para transformar una buena idea en un negocio de éxito. ¿Tiene una buena idea para una nueva empresa? ¿Y ahora, qué? La compañía EMyth examina los requisitos que todo nuevo negocio debe reunir: satisfacer a sus 4 interlocutores primordiales (empleados, clientes del servicio, distribuidores y también inversores) en 4 categorías básicas: visual, sensible, funcional y económica. Juntas, forman las díadas estratégicas que todo emprendedor tiene que usar en el momento de crear una compañía. La compañía EMyth, encaja perfectamente en un programa de capacitación que todos y cada uno de los emprendedores van a poder usar para hacer sus sueños realidad, puesto que les enseña de qué forma llevar a la práctica una idea prometedora. Entonces, los lectores pueden pasar a El mito del emprendedor, donde hallarán consejos de eficiencia probada para eludir los riesgos que impiden que la mayor parte de pequeñas empresas triunfen. Y, por último, si quiere consejos sobre de qué manera llevar una compañía ya existente al siguiente nivel de desarrollo, los hallará en las 7 disciplinas esenciales para crear una compañía competitiva
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