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Administración de Recursos Humanos 14 edicion Gary Dessler

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Esta nueva edición ofrece tanto a los estudiantes de cursos de administración de recursos humanos, como a los gerentes en activo, una introducción práctica e integral a los conceptos y las técnicas de la administración de personal

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Esta nueva edición ofrece tanto a los estudiantes de cursos de administración de recursos humanos, como a los gerentes en activo, una introducción práctica e integral a los conceptos y las técnicas de la administración de personal. Se enfoca en la forma de utilizar esas técnicas para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad en el trabajo ya que por una parte las empresas deben ser competitivas. Por otra parte, los remanentes de la recesión mundial de 2008 siguen impidiendo el crecimiento económico y afectan el resultado de las empresas. Para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad ante una demanda tan baja, los empleadores recurren en parte a la administración de recursos humanos. PARTE UNO INTRODUCCIÓN1 Introducción a la administración de recursos humanos2 La estrategia y el análisis de la administración de recursos humanos PARTE DOS RECLUTAMIENTO, COLOCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO3 Análisis del puesto y proceso de administración del talento4 Planeación y reclutamiento de personal5 Las pruebas y la selección de personal6 Entrevistas a candidatos PARTE TRES CAPACITACIÓN Y DESARROLLO7 Capacitación y desarrollo de los trabajadores8 Administración y evaluación del desempeño9 Administración de la retención, participación y carrera de los empleados PARTE CUATRO REMUNERACIÓN10 Establecimiento de planes salariales estratégicos11 Remuneración por desempeño e incentivos económicos12 Prestaciones y servicios PARTE CINCO TEMAS COMPLEMENTARIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS13 Ética, relaciones laborales y trato justo en el trabajo14 Seguridad y salud de los trabajadores15 Administración global de recursos humanos16 Administración de recursos humanos en empresas pequeñas
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