Administracion De Recursos Humanos William Werther 6 edicion

1.-Da clic en “agregar al carrito”.
2.-Llena tus datos de nombre y correo electrónico.
3.-Da click en Paypal (para pagar con tarjeta de crédito o débito) o Mercadopago (para pagar con transferencia o efectivo mediante bancos, oxxo, 7eleven, circle K, etc.), espera unos segundos, serás redireccionado.
4.-Selecciona tu forma de pago o ingresa tus datos de pago.
5.-Disfruta de tu libro que será enviado a tu correo electrónico, no olvides revisar la bandeja de entrada, correo no deseado o spam.
6.-Para cualquier duda o problema contáctanos mediante mensaje de whatsapp +52 2217892728, email [email protected], o chat en línea, te atenderemos con gusto.

Nuestra premisa se fundamenta en que las organizaciones modernas forman la innovación más esencial de nuestra era, por el hecho de que de su éxito o bien descalabro depende el bienestar de los habitantes del planeta. Las organizaciones consiguen sus objetivos a través de la combinación eficaz y eficaz de sus recursos, para poner en práctica sus estrategias. Uno de los recursos más valiosos que tiene lo forma el capital humano que prepara y hace dicha estrategia. En términos fáciles, la manera en que una organización consiga, sostenga y retenga sus recursos humanos equivale a un factor definitivo de su éxito o bien descalabro.El objetivo de este libro es explicar la forma en que los administradores proactivos y los profesionales de la administración de los recursos humanos comparten la responsabilidad de progresar de progresivo la contribución que hace el personal a sus organizaciones.Nuestro objetivo es práctico. El texto presenta conceptos clave, temas y casos de práctica, mas no pretende ser universal. Resaltamos las aplicaciones de la teoría y la práctica, a fin de que el lector consiga un conocimiento útil de la administración de los recursos humanos, tanto si su objetivo es transformarse en directivo empresarial o bien en profesional del campo.:CAPÍTULO 1: Elementos esenciales del capital humanoCAPÍTULO 2: Retos del entornoCAPÍTULO 3: Administración internacional del capital humanoCAPÍTULO 4: Análisis y diseño de puestosCAPÍTULO 5: Planificación del capital humanoCAPÍTULO 6: ReclutamientoCAPÍTULO 7: Identificación del talentoCAPÍTULO 8: Inducción, localización y separaciónCAPÍTULO 9:CAPÍTULO 10: Planificación de la carrera profesionalCAPÍTULO 11: Evaluación del desempeñoCAPÍTULO 12: Administración de salarios y salariosCAPÍTULO 13: Sistemas de compensacionesCAPÍTULO 14: Seguridad y también higieneCAPÍTULO 15: Retos de la cultura organizacionalCAPÍTULO 16: Relaciones de la compañía con el sindicatoCAPÍTULO 17: Evaluación y perspectivas a futuro