Administración de recursos humanos: Enfoque sudamericano, 5ta Edición – Gary Dessler y Ricardo Varela Con el propósito de satisfacer las necesidades alterables del estudiante sudamericano, esta obra se amplió, alteró y amoldó, para incluir un análisis gráfico breve sobre la legislación laboral en distintos países de América Latina. Además, sin trastocar el contenido esencial de la obra, se describió la práctica de la administración de recursos humanos en esta zona del planeta, con un énfasis singular en México, donde he ejercido esta demandante y gratificadora tarea a lo largo de bastante tiempo, sin excluir mis experien­cias enriquecedoras en otras naciones de habla hispana de este espléndido Continente Americano. Estimando que la ciencia es universal, el lector de forma fácil va a poder situar el con­tenido de la obra en su contexto. Desde entonces, en ciertas naciones el desarrollo de la administración de recursos humanos ha sido más significativo que en otras: las leyes son más concretas y la competencia por atraer, preservar, motivar al mejor talento humano en las compañías es más cerrada; ello va en función directa de su nivel de avance en tecnología y de desarrollo social, entre otros muchos factores. Conocer y comprender lo que ocurre en otras sociedades deja valorar lo nuestro, proyectarlo y intentar mejorarlo. Por consiguiente, se invita al usuario sudamericano a que se acerque a esta obra para estudiar y examinar el factor más esencial como motor de nuestra sociedad: el material humano. Este ha de ser el principio y fin de todo. En México, nuestra gratitud al personal de Pearson Educación que siempre y en toda circunstancia nos han apoyado con entusiasmo y gran sentido de responsabilidad: a Marisa de Anta, gerente editorial; Guillermo Domínguez, editor de administración; Felipe Hernández, editor de desarrollo; José Hernández, supervisor de producción; y Fabiola Guerrero, gerente de marketing. A mis hijos Vanesa, Alfredo, Aliñe y Carolina; a la memoria de Ricardo Eduardo y, de forma especial, a Ofelia, mi compañera. : PrefacioCapítulo 1. La administración de recursos humanos en la actualidadCapítulo dos. Administración de la igualdad de ocasiones y de la diversidadSección 1: Reclutamiento y selecciónCapítulo tres. Planificación y reclutamiento de personalCapítulo cuatro. Las pruebas y la selección de empleadosCapítulo cinco. Formación y desarrollo de la fuerza laboralSección 2: Formación, desarrollo y remuneraciónCapítulo seis. Administración y evaluación del desempeñoCapítulo siete. Retribución de los empleadosSección 3: Administración de las relaciones con los trabajadoresCapítulo ocho. Moral y trato justo en la administración de recursos humanosCapítulo nueve. Administración de las relaciones Laborales y la negociación colectivaCapítulo diez. Protección de la seguridad y la saludMódulo A. Administración de RH a escala globalApéndice A. Casos de extenso alcanceGlosarioÍndice metódico