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Administracion Un Enfoque Basado En Competencias 11 edicion
Administración: Un enfoque basado en competencias, 11va edición – Don Hellriegel Este libro es único en el mercado por su enfoque basado en competencias
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Administración: Un enfoque basado en competencias, 11va edición – Don Hellriegel Este libro es único en el mercado por su enfoque basado en competencias. Combina de forma ideal los principios de la administración con las 6 competencias centrales de ésta: autoadministración, acción estratégica, multicultura, trabajo en grupo, planificación y administración, y comunicación, mientras que cubre las fases del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. Combina la teoría con casos reales, actividades sugeridas, preguntas para discutir y aplicaciones, para que el lector desarrolle las 6 competencias gerenciales que marcan la nueva tendencia en la administración en las organizaciones. • Genial presentación a todo color. • Casos de directivos de empresas muy reconocidas en los que se prueba el empleo de sus competencias en la práctica. :PARTE 1: Panorama de la administración. Capítulo 1: Desarrollo de las competencias gerenciales.Capítulo 2: La enseñanza de la historia del pensamiento administrativo. PARTE 2: La administración en ambientes turbulentos. Capítulo 3: Moral y responsabilidad social.Capítulo 4: Evaluación del ambiente.Capítulo 5: Administración global.Capítulo 6: El espíritu emprendedor. PARTE 3: Planificación y control. Capítulo 7: Formulación de planes y estrategias.Capítulo 8: Toma de resoluciones.Capítulo 9: Auxiliares para la planificación y las resoluciones.Capítulo 10: El control en las organizaciones. PARTE 4: Organización. Capítulo 11: Diseño organizacional.Capítulo 12: Innovación y cambio organizacional.Capítulo 13: Administración de recursos humanos. PARTE 5: Liderazgo. Capítulo 14: Motivación de los empleados.Capítulo 15: Activa del liderazgo.Capítulo 16: Comunicación eficaz.Capítulo 17: Trabajo en grupo.Capítulo 18: Cultura organizacional y diversidad cultural
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