Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial 13 edicion Harold Koontz

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Administración: Una perspectiva Global y Empresarial, 13va Edición – Harold Koontz La meta de este libro es preparar a hombres y mujeres para una carrera gerencial apasionante, desafiante y llena de recompensas. A lo largo de muchos años las ediciones precedentes se han puesto entre las de mayor venta en el planeta, y a lo largo de más de un decenio, sobre todo las de Latinoamérica, son de las publicaciones más vendidas entre hispanohablantes. La obra ha tenido una orientación internacional desde mucho antes que estuviese de tendencia hacerlo. La decimocuarta edición evoluciona desde esa tradición y agrega mucha información nueva con respecto a la administración eficaz en el entorno internacional del siglo xxi, aparte de añadir contenido nuevo sobre la administración emprendedora en esta temporada de innovación incesante. El punto de vista emprendedor que brota sobre la administración se integra en todo el libro así como su dimensión internacional. Como señala su título, Administración. Una perspectiva global y empresarial, adopta un punto de vista internacional de la administración y, al tiempo, entendemos que es el espíritu empresarial lo que impulsa una gran parte del éxito organizacional y personal. Por medio de investigaciones, viajes y enseñanzas en numerosos países, los autores han aprendido de estudiantes, gerentes, emprendedores, capitalistas de peligro y profesores, y han escuchado sus cuestionamientos; la contestación se releja en que utilizan la obra, que ha sido traducida a dieciseis idiomas. La perspectiva internacional es esencial pues las barreras nacionales se están desmoronando y se forman nuevas coaliciones entre compañías y pueblos. En esta edición, como en las precedentes, los autores recurren a sus experiencias en los negocios y también integran la teoría con la práctica, y el día de hoy asimismo resaltan la perspectiva empresarial en Silicon Valley. Desde su experiencia en el trabajo con muchos líderes de semejante ecosistema empresarial, procuran incluir una perspectiva renovadora a la práctica de la administración que no se halla en otros textos de administración. Alén de la discusión de inconvenientes administrativos en el continente americano, se presta atención a temas en la UE y Asia, zonas que en ocasiones se olvidan en otros libros de texto de administración. ¿Quién se favorecerá con este libro? Todos los que trabajan en organizaciones grandes o bien pequeñas, comerciales, no rentables o bien gubernativos, situadas en E.U., Latinoamérica, Asia, Europa, África o bien en otro sitio, se favorecerán al aprender sobre los aspectos contemporáneos de la administración que se resaltan en este libro; específicamente, los estudiantes universitarios que se interesen por los negocios, la administración, la ingeniería o bien las ciencias se favorecerán al aprender de qué manera aplicar su oficio o bien desenvolverse de la mejor forma posible en la organización de la que deseen ser parte. Quienes aspiran a ser gerentes o bien ya lo son mas desean ser más efectivos, los profesionales que deseen comprender la organización en la que trabajan y los emprendedores que requieren aprender de qué forma planear nuevos negocios y comunicar su ventaja a nivel competitivo a los inversores hallarán que este libro es una fuente valiosa. Las funciones gerenciales son fundamentalmente exactamente las mismas para los supervisores de primera línea, los gerentes medios y los altos ejecutivos; sin duda hay notables alteraciones en el entorno, el campo de autoridad y los modelos de inconvenientes para los diferentes cargos, mas todos y cada uno de los gerentes hacen exactamente las mismas funciones básicas para conseguir resultados al establecer un entorno para el desempeño efectivo y eficaz de los individuos que trabajan en conjuntos. : Sobre los autoresPrefacioPrólogo a la decimocuarta ediciónAgradecimientos Parte 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración globalCapítulo 1. Administración: ciencia, teoría y prácticaCapítulo dos. Administración y sociedad: entorno externo, responsabilidad social y éticaCapítulo tres. Administración global, equiparada y de calidad Parte 2: PlaneaciónCapítulo cuatro. Elementos esenciales de la planificación y la administración por objetivosCapítulo cinco. Estrategias, políticas y premisas de planeaciónCapítulo seis. Toma de resoluciones Parte 3: OrganizaciónCapítulo siete. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingenieríaCapítulo ocho. Estructura de la organización: departamentalizaciónCapítulo nueve. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de resolución y descentralizaciónCapítulo diez. Organización eficaz y cultura organizacional Parte 4: Integración de personalCapítulo once. Administración y selección de recursos humanosCapítulo doce. Evaluación de desempeño y plan de carreraCapítulo trece. Regentar el cambio a través de el desarrollo de los administradores y la organización Parte 5: DirecciónCapítulo catorce. Factores humanos y motivaciónCapítulo quince. LiderazgoCapítulo dieciseis. Comités, equipos y toma grupal de decisionesCapítulo diecisiete. Comunicación Parte 6: ControlCapítulo dieciocho. Sistema y proceso de controlCapítulo diecinueve. Técnicas de control y tecnologías de la informaciónCapítulo veinte. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidadApéndice A: Resumen de principios o bien lineamientos esenciales de las funciones administrativas de planificación, organización, integración de personal, dirección y controlApéndice B: Encuesta de la excelencia en la administración GlosarioCréditos de fotografíasÍndice onomásticoÍndice de empresas y organizacionesÍndice metódico

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