Como Calcular Costes Y Elaborar Presupuestos

Como calcular costos y realizar presupuestos El manual ¿De qué manera calcular costos y realizar presupuestos? Tiene como primordiales propósitos: Conocer y entender todos y cada uno de los costos. Distinguir los costos fijos y variables y aprender a calcular el costo fijo unitario, el costo variable unitario y el costo total unitario. Calcular el costo real de los productos o bien servicios y, conforme con esto, fijar costos reales y convenientes al mercado del producto. Dar unas pautas para la preparación de un presupuesto. Este manual se divide en diez episodios, en los que, desde cierto punto de vista práctico, se procura dar pautas para proseguir en el proceso de cálculo de costos y fijación del coste en las de las Pymes. : INTRODUCCIÓN Objetivos del presente manual ¿Por qué razón es esencial conocer los costos de mi empresa? ¿Qué son los costos? ¿QUÉ COSTES TIENE MI EMPRESA Y CÓMO PUEDO CLASIFICARLOS? Clasificación de los costos por su naturaleza Clasificación de los costos conforme el nivel de actividad Clasificación de los costos atendiendo al objeto de costo Clasificación de los costos conforme correspondan al producto o bien periodo Clasificación de los costos por funciones ¿QUÉ SE CONSIDERA COSTE DE PRODUCTO? ¿Qué es un centro de costo o bien sección? ¿De qué forma puedo repartir los costos de mi empresa entre cada centro de costo? ¿De qué manera calculo la rentabilidad de un producto o bien servicio basándonos en los costos? ¿Qué es una unidad de costo? ¿Cuáles son los costos relevantes en la toma de resoluciones? ¿CUÁNTO TENEMOS QUE VENDER PARA GANAR DINERO? Punto de equilibrio de la compañía monoproducto Punto de equilibrio de la compañía multiproducto ¿De qué manera fijo mis costos? ¿CÓMO CALCULO MIS COSTES EMPRESARIALES? ¿Qué es el direct costing o bien sistema de costos variables? ¿Qué es el full costing o bien sistema de costos completos? ¿Qué sistema de cálculo de costos debo emplear? ¿QUÉ ES LA CADENA DE SUMINISTROS Y QUE AHORRO DE COSTES NOS PUEDE SUPONER UNA BUENA GESTIÓN DE ESTA? ¿Qué es la externalización? ¿De qué forma organizamos nuestras compras? ¿QUÉ OTROS FACTORES PUEDEN CONDICIONAR MIS COSTES? Capacidad de produción real y ociosa Experiencia Economías de escala Costo de ocasión Ocasión de desarrollo REDACCIÓN DE UN PRESUPUESTO PARA NUESTRO CLIENTE ¿Exactamente en qué se distinguen presupuesto, recibo y factura? Ejemplo personal de presupuesto EJEMPLOS Y CASOS Caso de presupuesto abierto Caso de presupuesto cerrado VARIOS Glosario Bibliografía y referencias web