Comportamiento organizacional, 13va Edición – Stephen P. Robbins Bienvenido a la decimotercera edición de Comportamiento organizacional, a lo largo de un buen tiempo considerado el estándar para todos y cada uno de los libros sobre el compor­tamiento de las organizaciones. Esta edición prosigue su tradición de hacer que las investigaciones actuales y también esenciales cobren vida para los estudiantes. Al tiempo que sostiene sus peculiaridades propias estilo claro, contenido de frontera y pedagogía atrayente esta decimotercera edición ha sido actualizada para reflejar las investigaciones más recientes en el campo del compor­tamiento organizacional. Cambios clave en esta decimotercera edición Nuevo énfasis global. Aparte de las novedades sobre el CO Internacional, en todos y cada capítulo se añadió una sección de Implicaciones globales que examina las consecuen­cias mundiales del material de cada capítulo. S.A.L., Self Assessment Library (Biblioteca de autoevaluación), actualizada y am­pliada. Es el producto para autoevaluación de mayor venta en el mercado, y ahora ha sido mejorada y actualizada. Se le añadieron veinticinco exámenes. Además de esto, las eva­luaciones se han integrado en todos y cada capítulo, incluyendo una S.A.L. al principio de cada uno de ellos, lo que deja una autoevaluación lisa de un término clave en ca­da capítulo. Nuevos objetivos de aprendizaje. Cada capítulo tiene nuevos objetivos de apren­dizaje que dejan a los estudiantes captar los conceptos esenciales que se van a ver. Aparte de resaltarlos al comienzo de cada capítulo, estos objetivos de aprendizaje se resaltan en el texto, y aparecen otra vez en la sección Preguntas de repaso. Ejercicios vivenciales. Cada capítulo incluye un ejercicio vivencial para efectuar en clase, el que, así como el material del Manual para el Maestro, da ejerci­cios únicos y entretenidos para destacar un término clave por capítulo. Menor extensión. El texto se ha abreviado: es menos extenso que en la anterior edición de este libro, lo que se consiguió al suprimir material viejo. Material actualizado. En prácticamente todos los episodios, el caso con el que comienza el capí­tulo y las secciones CO en las Noticias, y ¿Mito o bien ciencia? son nuevos; además son nuevas muchas de las secciones de Caso incidental, Problema ético, y Punto y Con­trapunto. : Parte I: IntroducciónCapítulo 1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?Parte II: El IndividuoCapítulo dos. Fundamentos del comportamiento individualCapítulo tres. Las actitudes y satisfacción en el trabajoCapítulo cuatro. Personalidad y ValoresCapítulo cinco. La percepción y la toma de resoluciones individualCapítulo seis. Conceptos MotivaciónCapítulo siete. Motivación: De los conceptos a AplicacionesCapítulo ocho. Las emociones y los estados de ánimoParte III: El GrupoCapítulo nueve. Fundamentos del comportamiento de grupoCapítulo diez. La entendimiento de los Equipos de TrabajoCapítulo once. ComunicaciónCapítulo doce. Enfoques básicos de LiderazgoCapítulo trece. Cuestiones de actualidad en LiderazgoCapítulo catorce. Poder y políticaCapítulo quince. Enfrentamiento y NegociaciónParte IV: El Sistema de OrganizaciónCapítulo dieciseis. Fundamentos de Estructura de la organizaciónCapítulo diecisiete. Cultura OrganizacionalCapítulo dieciocho. Políticas de recursos humanos y prácticasParte V: Activa Organizacional