Criterios De Buena Practica Profesional En

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Criterios de buena práctica profesional en actividades precautorias Una cuestión clave con la que se encaran a diario los profesionales en el campo de la salud y seguridad en el trabajo es la de que no pueden aplicar de manera directa sus conocimientos para solucionar inconvenientes, sino para esto deben inducir a terceros sobre de qué forma actuar
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Criterios de buena práctica profesional en actividades precautorias Una cuestión clave con la que se encaran a diario los profesionales en el campo de la salud y seguridad en el trabajo es la de que no pueden aplicar de manera directa sus conocimientos para solucionar inconvenientes, sino para esto deben inducir a terceros sobre de qué forma actuar. La literatura científica aporta poco a poco más datos sobre la integración de la prevención en la administración empresarial con implicación de todos y cada uno de los estamentos de la compañía como la forma más eficiente de lograr resultados. Por eso los sistemas de administración integrada de la prevención se hayan transformado en la piedra de toque para lograr mejoras precautorias y, lo que es más esencial, para lograr que la sostenibilidad y continuidad en el tiempo de dichas mejoras. Si bien la Ley de Prevención de Peligros Laborales contiene bases suficientes para desarrollar un sistema congruente de prevención integrada en su aplicación no siempre y en todo momento se ha tenido una conciencia clara de que un modelo de administración integrada de la prevención supone una estrategia cualitativamente diferente a los planteamientos tradicionales en salud y seguridad, pues se trata de un modelo considerablemente más interiorizado y asumido por la organización, más proactivo y que incorpora consecutivos procesos cíclicos de evaluación de resultados y mejora continua. La orientación a objetivos es un factor definitorio de la administración integrada de la prevención y forma la piedra de toque en la evaluación de su eficiencia que se mide en función de los resultados. Ahora bien, en el campo de un proceso complejo como es la prevención de riesgos, los resultados no acostumbran a generarse de manera automática sino más bien por medio de un proceso encadenado y multidimensional de cambios cuyo objetivo último es eludir que el trabajo dañe la salud de las personas. Este proceso puede generar resultados a 3 niveles: • Resultados inmediatos o bien de impacto sobre las condiciones de trabajo: cambios producidos en el trabajo y reducción de la exposición a peligros. • Resultados finales o bien de impacto sobre la salud y seguridad de los trabajadores: reducción de la incidencia de daños. • Resultados intermedios o bien de mediación entre a) y b): cambios en el campo de la cultura precautoria (tiempo, conocimientos, valores, percepciones, comportamientos) que favorecen los resultados finales
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