Evaluación Social De Proyectos Y también. R. Fontaine

Es para mí un motivo de gran orgullo que Pearson se haya interesado en publicar la décima tercera edición revisada y ampliada de este libro, cuyos orígenes datan de mi estadía en la Universidad Nacional de Cuyo en Mendoza, Argentina, desde mil novecientos sesenta y dos a mil novecientos sesenta y seis. A lo largo de esos años acabé mi trabajo de tesis para la Universidad de la ciudad de Chicago una evaluación social de la Industria Azucarera Nacional chilena, desde remolacha, que reemplazaría importaciones y que tendría efectos significativos sobre el desarrollo del agro y tuve la ocasión de ofrecer múltiples cursos sobre evaluación social de proyectos en esa universidad y asimismo para diferentes conjuntos de funcionarios públicos de ese espléndido país, en la ciudad de Buenos Aires y en otras urbes. Gran una parte del capítulo sobre teoría económica o bien n auténtico curso de introducción a la Microeconomía aplicada fue escrito a lo largo de mi estada en la OEA entre mil novecientos setenta y uno y mil novecientos setenta y seis, como de esta manera asimismo el referido al género de cambio social, el que fue publicado como artículo en nuestra gaceta Cuadernos de Economía. Desde Washington dirigí un programa de entrenamiento y de colaboración técnica en evaluación social de proyectos y programación de la inversión pública, el que fue brindado a más de veinte países. México fue el primer país donde ofrecimos el curso Evaluación Social de Proyectos, de 3 meses de duración, y fue Humberto Petrei el especialista residente que por un año cooperó con la administración de Leopoldo Solís en la Segregaría de la Presidencia. Fue como seguí y fortalecí mi “cruzada” iniciada en Chile en mil novecientos cincuenta y ocho a mí regreso de la ciudad de Chicago para formar y fortalecer equipos de profesionales que pudiesen influir en la forma como los gobiernos invierten los recursos que sus ciudadanos ponen a su predisposición y, asimismo, influir en las políticas económicas en especial de incentivos y desincentivos destinadas a afectar la asignación de recursos del ámbito privado en economías donde dominan “precios mentirosos” y en que, por tanto, “lo que es bueno (malo) para Juan puede no ser bueno (malo) para el país”: laraison d’etre de la Evaluación Social de Proyectos.:

Capítulo 1. El proyecto y su ciclo de gestación.

Capítulo dos. Diferentes costos para diferentes resoluciones.

Capítulo tres. Diferentes criterios para la resolución de inversiones.

Capítulo cuatro. Aplicaciones de los criterios de resolución a diferentes inconvenientes.

Capítulo cinco. Principios de economía para la evaluación social de proyectos.

Capítulo seis. Fundamentos de la evaluación social de proyectos.

Capítulo siete. Ajustes al valor privado de la producción de recursos nacionales.

Capítulo ocho. Ajustes al coste de los insumos nacionales.

Capítulo nueve. Los efectos indirectos en presencia de distorsiones.

Capítulo diez. Ajustes al coste de recursos transables: el proceso social de la divisa.

Capítulo once. La tasa de descuento y el VABSN medible.

Capítulo doce. El costo sombra de las divisas para la evaluación social de los proyectos.

Capítulo trece. La tasa social de descuento.

Capítulo catorce. Comentarios finales sobre el VASBN de los proyectos.

Capítulo quince. Los efectos indirectos de los proyectos, su evaluación y su impacto distributivo.

Capítulo dieciseis. Reflexiones en torno al desarrollo sostenible