Fundamentos De Administracion Teoria General y Proceso Administrativo Antonio Cesar Amaru

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Fundamentos de Administración: Teoría general y proceso administrativo – Antonio Cesar Amaru Maximiano En Fundamentos de administración se desarrolla la disciplina propedéutica que tiene un título afín. Con treinta y tres episodios y también igual número de series de ejercicios y casos, ofrece a los profesores la posibilidad de realizar un programa semestral, cuatrimestral o bien trimestral que enfatice los temas de su preferencia. La obra presenta una versión completa de 2 aspectos principales: la evaluación de las ideas de la administración y las funciones del proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control). : Parte I: Historia del pensamiento administrativo Capítulo 1. Significado de administración Capítulo dos. De la Revolución urbana a la Revolución Industrial Capítulo tres. Taylor y Ford Capítulo cuatro. Fayol y la escuela del proceso de administración Capítulo cinco. Max Weber y la teoría de las organizaciones Capítulo seis. Evolución de la escuela tradicional Parte II: Organizaciones, moral y responsabilidad social Capítulo siete. Nuevos modelos de las organizaciones Capítulo ocho. Teorías de la administración. Tendencias contemporáneas Capítulo nueve. Organizaciones y áreas funcionales Capítulo diez. Moral y responsabilidad social Capítulo once. Papel de los gerentes Parte III: Planificación Capítulo doce. Pensamiento sistémico Capítulo trece. Proceso de planificación Capítulo catorce. Planificación estratégica Capítulo quince. Planificación operativa Capítulo dieciseis. Selección y también implantación de estrategias Parte IV: Organización Capítulo diecisiete. Proceso de organización Capítulo dieciocho. Estructura organizacional Capítulo diecinueve. Modelos de organización Capítulo veinte. Cultura organizacional Parte V: Dirección Capítulo veintiuno. Desempeño de las organizaciones Capítulo veintidos. Enfoque del comportamiento en la administración Capítulo veintitres. Motivación Capítulo veinticuatro. Liderazgo Capítulo veinticinco. Conjuntos Capítulo veintiseis. Comunicación gerencial Capítulo veintisiete. Proceso de resolución y resolución de inconvenientes Parte VI: Control Capítulo veintiocho. Dirección y control Capítulo veintinueve. Administración de proyectos Capítulo treinta. Administración de la calidad Capítulo treinta y uno. Modelo nipón de administración Capítulo treinta y dos. La administración en la era Parte VII: Desarrollo emprendedor Capítulo treinta y tres. Capacidad empresarial