La compañía es una estructura social y, como tal, debe tener su cul­tura bien definida, puesto que esta es la que caracteriza y diferencia a la empre­sa. Para charlar de cultura de la compañía es preciso que esta sea conoci­da y asumida por todos y cada uno de los directivos y empleados de exactamente la misma. La cultura empresarial se manifiesta en las formas de administración ante distin­tas situaciones y frente a la adaptación a los cambios y requerimientos de carácter interno o bien externo, que son interiorizados en forma de opiniones y valores colectivos. Se enseña a los nuevos miembros como una forma de meditar, vivir y actuar. La cultura empresarial ha de ser acorde con la cultura del entrecierro en el que se sitúa la compañía, en tanto que su éxito o bien descalabro va a depender en gran medi­da de la percepción que tengan de ella los clientes del servicio, los distribuidores y la ciu­dadanía por norma general. Esta percepción puede cambiar en función de múltiples aspectos: nivel formativo de los empleados, desarrollo tecnológico de la zona en la que se halla, etcétera : Bloque I – El factor humano en el planeta empresarialUnidad 1 – El entrecierro y el equipo de trabajoUnidad dos – Géneros de empresa y organización empresarialUnidad tres – Dirección y liderazgoBloque II – La motivación laboralUnidad cuatro – La motivación en el entrecierro laboralUnidad cinco – Técnicas de motivación laboralBloque III – La comunicación en el entrecierro laboralUnidad seis – Tipos y técnicas de comunicaciónUnidad siete – La comunicación en el entrecierro laboralBloque IV – La negociación y resolución de conflictosUnidad ocho – Las asambleas de trabajoUnidad nueve – La negociación en la empresaUnidad diez – Enfrentamientos laborales y toma de resoluciones