Ingenieria Industrial Metodos, Estandares y Diseño del Trabajo Benjamin Niebel 12 edicion

1.-Da clic en “agregar al carrito”.
2.-Llena tus datos de nombre y correo electrónico.
3.-Da click en Paypal (para pagar con tarjeta de crédito o débito) o Mercadopago (para pagar con transferencia o efectivo mediante bancos, oxxo, 7eleven, circle K, etc.), espera unos segundos, serás redireccionado.
4.-Selecciona tu forma de pago o ingresa tus datos de pago.
5.-Disfruta de tu libro que será enviado a tu correo electrónico, no olvides revisar la bandeja de entrada, correo no deseado o spam.
6.-Para cualquier duda o problema contáctanos mediante mensaje de whatsapp +52 2217892728, email [email protected], o chat en línea, te atenderemos con gusto.

Ingeniería industrial. Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo – Benjamin W. NiebelLos objetivos de la duodécima edición son prácticamente exactamente los mismos que los de la anterior: administrar un libro de texto universitario práctico y actualizado que describa los métodos ingenieriles para medir, examinar y diseñar el trabajo manual. Se ha hecho hincapié en la relevancia de la ergonomía y el diseño de trabajo como una parte de los métodos de ingeniería, no solo para acrecentar la productividad, sino más bien asimismo para progresar la salud y la seguridad del trabajador y, en consecuencia, los costos críticos de la compañía. Con suma frecuencia los ingenieros industriales se enfocan solamente a acrecentar la productividad por medio de cambios en los métodos y la simplificación del trabajo, lo que ha dado como resultado labores repetitivas sobrepuestas para los obreros y una mayor incidencia de lesiones músculoesqueléticas. Cualquier reducción de costos que tenga la compañía se contrarresta con el costo de las compensaciones médicas del trabajador, que es cada vez mayor, singularmente cuando se consideran los elevados costos de los servicios de salud hoy día.Se ha añadido un nuevo capítulo ocho sobre el sitio de trabajo y la seguridad de los sistemas que incluye material sobre los modelos de las causas de accidentes, la prevención de ellos, el análisis cuantitativo y el control general de peligros. Este capítulo, por consiguiente, complementa el conocimiento que un ingeniero industrial debe tener para dirigir una línea de producción o bien un centro de servicio.Los episodios precedentes diez y once sobre calificaciones y holguras se combinaron como material de apoyo y se convirtieron en el nuevo capítulo diez referente al estudio de tiempos. El capítulo trece se expandió a fin de incluir más material sobre el tema BasicMOST. Se ha agregado cerca de diez a quince por ciento de ejemplos, inconvenientes y estudios de casos. La duodécima edición todavía muestra una dependencia continua del diseño y las mediciones del trabajo, la distribución de las instalaciones y múltiples gráficas de procesos de flujos para los estudiantes que ingresan a la profesión de la ingeniería industrial y sirve como una fuente práctica y actualizada de material de referencia para el ingeniero practicante y el gerente.La mayoría de los libros de texto que se venden en el mercado tratan de los elementos tradicionales del estudio de tiempos y movimientos o bien de factores humanos y ergonomía. Solo unos pocos de ellos integran los dos temas en uno solo, para este propósito, en un curso único. En estos días, el ingeniero industrial precisa estimar de forma simultánea temas de productividad y sus efectos en la salud y la seguridad del trabajador. Pocos libros tienen el formato conveniente para emplearse en el salón de clase. Esta obra incluye preguntas auxiliares, inconvenientes y ejercicios de laboratorio con la intensión de asistir al maestro.:Prefacio1. Métodos, estándares y diseño del trabajo: introducción2. Herramientas para la solución de problemas3. Análisis de operaciones4. Diseño del trabajo manual5. Sitio de trabajo, equipo y diseño de herramientas6. Diseño del entorno de trabajo7. Diseño del trabajo cognitivo8. Seguridad en el sitio de trabajo y de los sistemas9. Implantación del procedimiento propuesto10. Estudio de tiempos11. Califi cación del desempeño y holguras12. Datos y fórmulas estándar13. Sistemas de tiempos predeterminados14. Muestreo del trabajo15. Estándares de mano de obra general y también indirecta16. Seguimiento y empleo de estándares17. Pago de salarios18 Formación y otras prácticas administrativasApéndice 1: GlosarioApéndice 2: Fórmulas útilesApéndice 3: Tablas especialesÍndice