Liderazgo. Que, Para Que, Como Y El Futuro

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Liderazgo. Qué, Para qué exactamente, De qué forma y El futuro Jaime Maristany Si examinamos las conductas de personas tan diferentes como Napoleón, Jesucristo, Gengis Kan, Mahoma, Julio Cesar o bien Aníbal vamos a poder observar que todos tenían una fuerte convicción se preocupaban por comunicarse cara abajo se preocupaban por saber que ocurría y que pensaban desde abajo (“que afirman de mí?”, los espías de Aníbal, los “flechas” de Gengis Kan,etc) conocían realmente bien a su oponente tomaban peligros eran taimados (se hace más notable en tácticas militares) se preocupaban por organizar (inclusive dando códigos que duraron siglos) distribuían premios y castigos: eran espléndidos y duros. Estos eran líderes en el más tradicional sentido de la palabra. Ahora nos hallamos con estas otras descripciones: líder es una persona que tiene carisma, presencia, expertise, empatía, que se conoce a si mismo y sabe comunicar, afirma Pagonis debe delimitar el propósito, conseguir la atención y también interés de los empleados, hacer que la organización se involucre, crear y mantener la tensión cara el logro de los objetivos, afirman Bartlett y Ghoshal; debe tener un sistema de valores, confianza en los subordinados, inclinaciones a liderar, sentimiento de seguridad en situaciones dudosas, afirman Tannenbaum y Schmidt es el que establece una dirección, alinea las personas, las motiva y crea una cultura, afirma Kotter escoge los objetivos, las estrategias para cumplirlos, la administración de los recursos, la motivación y el reconocimiento a las personas y el diseño, organización, dirección y control, afirma Levitt Ross Kanter por su lado habla de misión, control de la agenda, compartir valores, aprender, tener reputación. Welch, de velocidad, simplicidad y autoconfianza, Minzberg de resolución, integración y también información. Como puede verse, una enorme pluralidad de creencias. Líder que procede del inglés ‘leader’, fue una palabra que designaba de forma tradicional a alguien que tenía esa cualidad ignota que hace que las personas la prosigan. Esa cualidad que es el carisma, que no se ha podido desentrañar mas a la que se ve actuar. De forma tradicional se aplicó la entidad de atractivo a quienes conseguían la adhesión de las gentes en política, en religión, en grandes conquistas. Entonces, con el advenimiento de las organizaciones en la cantidad actual, se aplicó asimismo a ellas. Mas sin claridad vamos derecho al enfrentamiento. Por esto es esencial distinguir primeramente entre esta diversidad de líderes. Por el hecho de que lo que nos pasa es que vivimos un fuerte equívoco con la palabra líder, palabra que designaba originalmente aquello que sentimos no bien la escuchamos, mas en el campo organizacional, la palabra líder se emplea para enfatizar las virtudes que debe tener un mánager, lo que coopera a la obscuridad general. El empleo indiscriminado de la palabra líder ha conseguido desfigurar esta palabra hasta sacarle su significado. En todas y cada una partes hay líderes, prácticamente todo el planeta es líder, la palabra líder se aplica con desaprensión y se quita de este modo significado a la auténtica descripción de quienes son líderes y de quienes diríase que habrían de ser líderes
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