Elementos de administración: Un enfoque internacional y de innovación, 8va Edición – Harold Koontz y Heinz Weihrich La octava edición de este libro prepara a hombres y mujeres para una carrera desafiante y grati­ficante en la administración. Como lo señala el título, en esta edición, se ha añadido un aspecto de importancia: la innovación. Esta es esencial para el éxito no únicamente de las compañías, sino más bien asimismo de los países, por lo que se va a abordar durante todo este libro. Cada uno de ellos de los episodios de esta octava edición se ha actualizado con información adminis­trativa reciente. Por poner un ejemplo, el caso del iPad de Apple se introduce en el capítulo 1 resaltando las peculiaridades del iPad dos y del iPad tres (llamado “el nuevo iPad”). Como en las ediciones precedentes, el libro acepta una perspectiva internacional de la administración. Puesto que el planeta cambia con gran velocidad, esta edición actualizada ha contestado a estas transformaciones, espe­cialmente en Asia. Mediante investigaciones, viajes y enseñanzas en numerosos países, el maestro Koontz y hemos aprendido de estudiantes, administradores y profesores al escucharles charlar sobre los retos que han enfrentado. Las ediciones precedentes de este libro se han publicado en muchos idiomas. La perspectiva internacional atraerá a quienes entiendan que las barreras del pasado desaparecen y que se están formando nuevas coaliciones entre las compañías y las personas. Aparte de exponer los inconvenientes administrativos en U.S.A. y Asia, se presta atención a los temas de la UE y América Latina. El propósito de este libro es hacer que los lectores se transformen en mejores líderes a través de la adquisición de una perspectiva internacional y la aplicación de los principios, conceptos y teorías administrativas en su trabajo. : Sobre los autoresPrefacioReconocimientos Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración globalCapítulo 1. Administración: ciencia, teoría y prácticaCapítulo dos. Administración y sociedad: entorno externo, responsabilidad social y éticaCapítulo tres. Administración global, equiparada y de la calidad Parte dos. PlaneaciónCapítulo cuatro. Fundamentos de la planificación y de la administración por objetivosCapítulo cinco. Estrategias, políticas y premisas de la planeaciónCapítulo seis. Toma de resoluciones Parte tres. OrganizaciónCapítulo siete. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingenieríaCapítulo ocho. Estructura de la organización: departamentalizaciónCapítulo nueve. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de resolución (empowerment) y descentralizaciónCapítulo diez. Organización eficaz y cultura organizacional Parte cuatro. Integración de personalCapítulo once. Administración y selección de recursos humanosCapítulo doce. Evaluación del desempeño y plan de carreraCapítulo trece. Administración del cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización Parte cinco. DirecciónCapítulo catorce. Factores humanos y motivaciónCapítulo quince. LiderazgoCapítulo dieciseis. Comités, equipos y toma grupal de decisionesCapítulo diecisiete. ComunicaciónCapítulo dieciocho. El sistema y el proceso del controlCapítulo diecinueve. Técnicas de control y tecnologías de la informaciónCapítulo veinte. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total