Administración logística y comercial – Juan Miguel Gómez Aparicio El texto Administración Logística y Comercial, que reemplaza a Administración de suministro, ha sido desarrollado conforme el currículo de la Capacitación Profesional concreta para el Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas y, específicamente, desde las indicaciones establecidas en el R. D. 1584/2011 (BOE n.° trescientos uno de 15/12/2011). La Capacitación Profesional tiene como fundamento la aplicación práctica de los conocimientos; así, se ha intentado conciliar teoría y práctica, dando una visión global de la realidad empresarial. Hemos dividido el proceso de aprendizaje y, por ende, la secuencia de contenidos en siete unidades: En la Unidad 1, se procura fortalecer el término de logística como un pensamiento que engloba la globalidad de la compañía, desde la cadena de suministros hasta la puesta a la predisposición del producto al cliente del servicio, captando la información que subyace en todo el proceso con el propósito de una mejora continua. En la Unidad dos, examinamos uno de los factores que conforma el ambiente empresarial: los distribuidores. Su busca, selección y evaluación son componentes principales para crear riqueza en la compañía. Aprender técnicas de negociación siempre y en todo momento es esencial en la vida, mas indudablemente es clave cuando se relacionan 2 organizaciones. En la Unidad tres, nos centramos en la administración de las compras. No debemos olvidar una oración que nos guía en esta unidad: «El beneficio se gesta en una buena compra». La relevancia de la función de suministro y sus relaciones con otras áreas de la compañía, como el cálculo del costo de las compras y su control, son los componentes primordiales que conforman esta unidad. En la Unidad cuatro, nos encaramos con las técnicas más frecuentes para el tratamiento y control de las existencias de los materiales y productos de la compañía. Conceptos como el volumen inmejorable de pedido, el punto de pedido y el stock de seguridad y sus costos asociados son los ítems a estudiar. En la Unidad cinco, tratamos lo referente a predisposición de los guardes. El diseño, la ubicación y también indicadores de control de exactamente los mismos son los conceptos que nos guían en el desarrollo de la unidad. En la Unidad seis, exponemos la relevancia que en la actualidad tiene el transporte como una parte de la logística. En ella, examinamos las peculiaridades de los primordiales medios de transporte, de qué manera disminuir al mínimo sus costos y el análisis de las cláusulas Incoterms que rigen en el comercio internacional. En la Unidad siete, introducimos al pupilo en los costos de toda la cadena logística, con singular énfasis en los de administración de compras, almacenaje y distribución, como los diferentes métodos para su integración al producto final. DeSeo dar las gracias la tarea de las 2 editoras que ha tenido el proyecto: Silvia Pascual, en un primer instante, y Marisa Ruiz, con el que ve la luz. Sus atentas observaciones han tolerado llevar a buen fin esta obra