Habilidades Directivas Berta E. Madrigal T

Habilidades Directivas, 2da Edición – Berta Ermila Madrigal Torres Las organizaciones, empresas y también instituciones son el contexto en el que los directivos se desenvuelven y por el que las compañías tienen éxito y consiguen sus metas, al unísono que conforman su misión y visión en beneficio de la sociedad en que se desarrolla. El directivo del siglo veintiuno encara desafíos que le demandan estar a la cabeza frente a la globalización, avances en tecnología y nuevas ideologías, por lo que debe contar con habilidades que le dejen vencer los desafíos que plantea el ambiente en el que se desenvuelve, así sea este empresarial, político, económico o bien social, tanto en la administración pública y privada como en su vida profesional y personal. Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia son la comunicación; saber tomar resoluciones y estar siendo consciente del peligro que cada una conlleva; tener inventiva para crear, improvisar y planear; ser un líder en todos y cada proyecto o bien programa que emprenda; saber dirigir su tiempo y el de su personal, y trabajar en equipo y ser afirmativo. Estas son las 5 habilidades que se describen en este texto, con lo que se pretende que el estudiante, el profesionista, el enseñante y el estudioso alcancen los próximos objetivos: Desarrollar la habilidad de la comunicación para el mejor comprensión y dirección dentro y fuera de la compañía o bien corporación donde se desarrolle el directivo.Que el pupilo identifique las primordiales funciones del administrador y del líder, como las habilidades que se requieren para desempeñar cada función.Conocer las primordiales teorías y corrientes del liderazgo y también identificar sus habilidades y fortalezas como líder, como desarrollarlas.Conocer la relevancia de trabajar en equipo y saber manejar el enfrentamiento en forma individual y en equipo.Conocer el proceso de la toma de resoluciones y saber de qué manera y en qué momento tomar resoluciones eficaces.Que el directivo sepa regentar su tiempo y el de su equipo de trabajo. : Sobre la autora Agradecimientos Introducción CAPÍTULO 1: Habilidades directivas y su clasificación CAPÍTULO 2: La alta dirección y sus habilidades CAPÍTULO 3: Inteligencia sensible, habilidad indispensable para dirigir CAPÍTULO 4: Comunicación CAPÍTULO 5: Administración del tiempo CAPÍTULO 6: Inventiva CAPÍTULO 7: Toma de resoluciones, esencia de la dirección CAPÍTULO 8: Trabajo en grupo y manejo de enfrentamientos CAPÍTULO 9: Liderazgo CAPÍTULO 10: Negociación como habilidad CAPÍTULO 11: Motivación, habilidad elemental del directivo CAPÍTULO 12: La habilidad estratégica CAPÍTULO 13: Habilidades del pensamiento Índice temático